Context
Een aantal lidorganisaties van
Manos Campesinas is ontstaan tijdens de landhervorming van de
Guatemalteekse overheid in de jaren '80 en '90. Landloze boeren
kregen in die tijd de mogelijkheid een stuk grond te kopen. SCIDECA
dateert van begin 2000. Door de koffiecrisis begonnen de
plantage-eigenaren hun velden te verwaarlozen en het werk in de
sector werd schaarser. Als antwoord hierop besloot een aantal
families La Florida te bezetten. Deze koffieplantage was inmiddels
in het bezit van een bank, die bereid bleek hen de finca te
verkopen.
Ontwikkeling
Door hun krachten te bundelen, zijn de leden van Manos Campesinas
in staat hun product te verkopen met een eigen exportlicentie en
zijn ze FLO-gecertificeerd. De boeren, die van oudsher op
natuurlijke wijze produceerden, zijn in de loop der jaren bijna
allemaal overgestapt op biologische landbouw. Manos Campesinas
ondersteunt de lidorganisaties bij het verkrijgen van de
biologische certificering, verzorgt trainingen en biedt
voorfinanciering. Ook worden de boeren geschoold in bedrijfsvoering
en administratie. Dat is onder andere belangrijk voor de
traceerbaarheid van de bonen, een must voor de verkoop van
biologisch gecertificeerde koffie.
Rol Fair Trade Original
Toen in 1995 de eerste exportkoffie van Manos Campesinas naar
Nederland werd verscheept, koos Fair Trade Original bewust voor een
handelsrelatie met een beginnende boerenorganisatie. Fair Trade
Original financierde programma's voor bedrijfstechnische en
organisatorische verbeteringen en hielp bij het maken van
bedrijfsplannen en een marketingstrategie. In de zomer van 2009
stelde Fair Trade Original samen met Manos Campesinas een nieuw
Business Development Plan op. In 2009 vond ook de eerste
koffie-export van SCIDECA plaats: naar Fair Trade Original. De
ontwikkelingspremie die de verkoop van de koffie onder Max
Havelaar-voorwaarden oplevert, wordt door Manos Campesinas
rechtstreeks uitbetaald aan de lidorganisaties. Zij beslissen zelf
waar zij dit geld in willen investeren. SCIDECA heeft de extra
inkomsten tot op heden vooral doorbetaald aan de boerenfamilies.
Met de koffieopbrengst heeft deze groep inmiddels geïnvesteerd in
nieuwe werkgelegenheid, zoals een honingproject, de verbouw van
macadamia noten en toerisme. Ook zijn nieuwe koffieplanten
aangekocht, om de oude - niet renderende - struiken te
vervangen.
Toekomst
Op de Noord-Amerikaanse markt groeit de consumptie van speciality,
biologische en FLO-gecertificeerde koffie gestaag. De vraag naar
kwalitatief goede koffie neemt toe en de prijzen stijgen. Manos
Campesinos zet voor de toekomst in op groei. Geïnvesteerd wordt in
aanplant van nieuwe koffiestruiken en aanwas van nieuwe leden. Eén
van de coöperaties schreef onlangs 70 nieuwe leden in. Om de groei
aan te kunnen, werkt Manos Campesinas ook aan versterking van de
bedrijfsvoering en zet trainingen op voor het personeel. Ook
SCIDECA heeft ambities. De groep wil in de komende tijd de
dorpsschool en de gezondheidspost van de finca een nieuwe impuls
geven.