1959: Komitee SOS wordt opgericht: Stichting Steun voor
Onderontwikkelde Streken, later hernoemd tot Stichting SOS. De
eerste actie is het sturen van melkpoeder naar ondervoede kinderen
op Sicilië.
1967: Start van de handelsactiviteiten van Stichting SOS
in Kerkrade. Het eerste product dat we verhandelen, is een houten
beeldje uit Haïti.
Begin jaren `70: We richten dochterondernemingen op in
Oostenrijk, Duitsland en Zwitserland. En in Nederland gaan vijf
regionale depots open, van waaruit producten worden geleverd.
1973: Grote doorbraak door de import van koffie uit
Guatemala. De koffie is afkomstig van coöperaties van kleine
boeren. De koffie moet de boeren aan een behoorlijk afzetgebied
helpen tegen fatsoenlijke handelsvoorwaarden.
1974: Opening eerste eigen SOS-winkel in Nijmegen. Een
aparte vestiging wordt geopend in Genk, voor de Belgische markt.
Deze vestiging verhuist later naar Leuven en bevindt zich nu in
Bierbeek.
Eind jaren `70: De dochterondernemingen in Duitsland,
Zwitserland en Oostenrijk worden zelfstandig.
1980: De Stichting gaat verder onder de naam SOS
Wereldhandel.
1986: Centralisatie van de depots en kantoren in
Culemborg.
1987: Start afdeling grootverbruik: verkoop koffie aan
overheid, bedrijven en instellingen.
1987: De Tweede Kamer kiest na een blinde smaaktest voor
onze koffie. De koffie is speciaal voor hen gemelangeerd en krijgt
de naam Residentie koffie.
1988: We zijn betrokken bij de oprichting van het Max
Havelaar Keurmerk, nu onderdeel van FLO International. De criteria
van Max Havelaar zijn gebaseerd op de werkwijze van SOS
Wereldhandel.
1990: We staan aan de wieg van de European Fair Trade
Association (EFTA). Samen met andere Europese Fair
Trade-organisaties hebben we inmiddels een lobbybureau in
Brussel.
Rond 1990: Naast koffie komen er steeds meer andere
levensmiddelen bij. Zoals thee, honing, chocola,
ontbijtproducten.
1991: Wij bieden onze handelspartners assistentie op
allerlei gebied. Variërend van productontwikkeling, jarenlange
trajecten om te voldoen aan de hoge eisen van voedselveiligheid en
managementadviezen tot cursussen stevig en economisch
verpakken.
1994: De naam verandert in de Fair Trade Organisatie. De
assistentie-activiteiten worden uitgevoerd door een aparte
stichting: Fair Trade Assistance. De eigen winkels heten Fair Trade
Shops. De producten worden verkocht onder de merknaam Fair
Trade.
1998-2000: De Fair Trade Organisatie is een krachtig
pleitbezorger van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. In
coalitie met andere organisaties spreken wij grote koffiemerken aan
op hun verantwoordelijkheid voor de situatie op grote
koffieplantages, brengen we kwalijke omstandigheden in de
kledingindustrie aan het licht en stellen we kinderarbeid aan
de kaak in de voetbalindustrie in Pakistan.
2000: De trend van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
zet duidelijk door. Waren het vijf à tien jaar terug vooral
gemeenten en overheid die kozen voor onze koffie, nu zitten we
steeds vaker aan tafel met grote beursgenoteerde bedrijven. We
verwerven klanten als Shell, ING, SNS, KPN en Fortis.
2000: Het culinaire assortiment is enorm uitgebreid met
producten als chutneys en tapenades, sauzen en noedels, etc. Die
slaan aan; de omzet van 'overige food' stijgt flink en bedraagt
inmiddels een derde van de totale omzet.
2000: Fair Trade Organisatie richt zich op groei in het
Gift Retailkanaal en besluit de Fair Trade Shops commerciëler aan
te sturen. De winkels worden ondergebracht in een franchiseformule.
Er ontstaat een keten van acht winkels op prominente
A-locaties.
2004: Grootste kerstpakketorder in de geschiedenis van de
Fair Trade Organisatie: TPG (inmiddels TNT) bestelt 75.000
pakketten.
2004-2005: We starten een groot project, met
financiële steun van de Nederlandse overheid, bij acht
handelspartners om hen zodanig te begeleiden dat ze zelfstandig
kunnen opereren in de reguliere, commerciële markt.
2006: We introduceren onze nieuwe merknaam: Fair
Trade Original. De verpakkingen van de levensmiddelen en het logo
krijgen een opvallende restyling. Voorjaar 2006 zijn 15
Fair Trade Original producten verkrijgbaar bij Albert Heijn. En
Super de Boer tekent een intentieverklaring voor intensieve
samenwerking.
2007: We hebben een financieel moeilijk jaar en worden
overvallen door een fel uitslaande brand die een magazijn en
daarmee de levensmiddelenvoorraad voor het najaar vernietigt. Een
en ander leidt tot enkele forse ingrepen. De verkoopactiviteit van
koffie in het Out of Homekanaal wordt verkocht en de Fair Trade
Shops worden ondergebracht in de nieuwe Stichting
FairSupport.
2009: Fair Trade Original viert het 50-jarig bestaan.
Steeds meer supermarkten nemen steeds meer producten op en bijna
40% van de Nederlandse huishoudens koopt één of meerdere fairtrade
levensmiddelen. Fairtrade is een begrip geworden, en staat midden
in de belangstelling van alle betrokken partijen in de handelketen,
van producent tot consument.